Fiducia. Storia di una parola
La parola fiducia più che esplicitare nasconde. Parla di un concetto sfuggente, dai confini particolarmente sfumati. Fidare, fidarsi, fedele, fedeltà, fiduciario, federazione, fideiussione,...
View ArticleDiversità, Differenza
La radice wert ci parla del ‘volgere’: sanscrito vártate, ‘volgere in senso verticale, come ruota del carro’; tedesco werden, ‘divenire’. Di qui il latino rustico versare: il giro dell’aratro alla fine...
View ArticlePersone e organizzazioni parte 3 – Cultura e cambiamento
Già nelle prime esperienze come consulente mi accorsi delle diversità culturali presenti da un’azienda all’altra. L’attenzione alla cultura mi ha poi accompagnato in tutte le fasi della mia vita...
View ArticleShadows of the Neanderthal
Ad integrazione dell’articolo Persone e organizzazione, Parte 3 – Cultura e Cambiamento, la storia qui riportata [1] aiuta a capire i meccanismi di costruzione dei miti fondanti delle culture. Nel caso...
View ArticleGrazie crisi, noi ci mettiamo in discussione
Quando pure saremo usciti da questa infinita crisi e ci avvieremo come persone e come azienda verso una fase di ripresa, come pensiamo di gestire la nuova normalità? Posto il fatto che il sistema...
View ArticleParole e locuzioni scivolose
Ci sono alcune espressioni, alcune parole che hanno conquistato il grande pubblico di noi che sfoggiamo il nostro lavorare con (a favore del)le persone e che ritengo particolarmente pericolose per il...
View ArticleL’impresa tra crisi, lentezza e bellezza
Sulla crisi come attesa di cambiamento La crisi è un momento nel quale si registra la separazione tra un modo di essere conosciuto e un altro differente che si profila. Nella sua etimologia greca il...
View ArticleRobert A. Heinlein
Incredibile come le cose si sfasciavano in fretta, una volta avviate giù per la china. E ancora più incredibile la rapidità con cui i cocci si rimettevano insieme, a giudicare da molti indizi. Quando...
View ArticleMiti duri a morire: la resistenza al cambiamento.
Alcuni spunti tratti d un convegno a cui ho partecipato qualche tempo fa. “Noi abbiamo lanciato un bellissimo progetto, poi però tutto si è fermato perché le persone non accettano di mettersi in...
View ArticleLeadership adattativa. Salvare le aziende in situazioni estreme
Lavorare sui mercati internazionali permette di vedere il management agire con concezioni diverse da quelle a cui siamo abituati. In condizioni ‘normali’ e soprattutto in alcune situazioni estreme,...
View ArticleAltre storie di vita aziendale, ovvero come le aziende sperperano il proprio...
Nel dicembre 2011 accetto un contratto di tre anni con lo scopo dichiarato di risanare un grande gruppo assicurativo italiano per poi trovare nuovi azionisti forti per rilanciare il gruppo. Il mio...
View ArticleLa crisi in Cina
Dal 2008 una delle parole più usate e abusate dai media è senza dubbio “crisi”. Si usa per giustificare nuove tasse, buchi nelle strade, tetti che crollano nelle scuole. Si usa persino per giustificare...
View ArticleChange management? Change your mind. 1 parte
Da “gestire il cambiamento” a “partecipare alla danza del cambiamento”. Sul tema della gestione del cambiamento si parla da anni. Si dovrebbe ormai sapere tutto, ma se ne continua a parlare. Segno che...
View ArticleChange management? Change your mind. Parte seconda: La resistenza al...
La resistenza al cambiamento non esiste. È un’affermazione che mi sento di ripetere ogni volta che sento usare la resistenza al cambiamento come alibi per progetti non riusciti o mai nati. La prima...
View ArticleChange Management? Change your mind. Parte III
Poor processes, not people, are the cause of most problems Nella mia ormai lunga vita lavorativa mi è capitato più volte di vedere riorganizzazioni aziendali. Spesso, quando si presentano problemi, in...
View ArticleIl passaggio dalla logica dell’obbedienza a quella della responsabilità: la...
“Sii intensamente orientato al risultato in ogni cosa che fai. Questa è la caratteristica primaria dei grandi realizzatori” (Brian Tracy) “La professionalità sta nel sapere come farlo, quando farlo, e...
View ArticleDisruption
La retorica del nuovo, imperante nel campo digitale, fa sì che non basti dire digital divide. Serve una immagine più forte. E’ così diventata di uso comune -in particolare nel lessico delle grandi...
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